こんにちは。
本部の森田です。

毎月第４土曜日は、正社員全員参加のミーティングの日になっています。
通常は、理念を正社員が深く理解し、共感し、日々の業務で実践できる状態、
すなわち「理念浸透」を目指し、取り組んでいますが、
今回は各部署のセクションリーダーが、今期の目標達成に向けて講義しました。

当法人は、今期の短期事業計画の中で「チームビルディング」を掲げています。
今回は、「チームビルディング」を成功させるため、
理想のチームとなるべく、グループワークを中心に進められました。

 

グループワークのテーマは、以下の３点

・みんなが想う理想のチームとは何とは？

・その理想のチームになるために私たちには何が必要か？

・理想のチームになると、どんな状態なるか？

 

以上のテーマについて、「外来診療部門」「在宅診療部門」「本部」に分かれて話し合いました。
同じ部署同士、普段抱える具体的な課題に対して、解決に向けた深い議論ができたようでいつも以上に盛りあがっていた印象です。
上がった意見はどれも素晴らしかったため、さらに深堀し、理想のチームを目指していきたいとセクションリーダー一同考えています。

 

当法人では、複数あるミーティングの中で都度グループワークを行っています。
目的として、「意見を出しやすい雰囲気」と「共通のゴール」作りがあります。
その他のにも、活発な「コミュニケーション」を保ち、相手の意見を傾聴しつつ、自分の意見を論理的に伝える練習をする場という位置づけにもなっています。

その中で今回は、「役割分担」と「時間配分」を明確にすることが改めて重要だと実感しました。
実は、設定した時間内に意見がまとまり切らないというがありました。
結果、テーマ３つすべて話し合うことができず次回に持ち越しとなりました。

次回はより活発な意見交換を期待しつつ、より多くの社員が月１のミーティングを心待ちにして参加してくれることを密かに願っています。
どのような意見が上がったかについては、機会があればどこかでシェアできたらいいなと思っています。